富士康负责人回应科技园目前情况（富士康负责人回应科技园目前情况4）

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本文目录一览：

1、富士康目前情况是怎么样 2、富士康现在什么情况 3、员工徒步返乡富士康到底发生了什么，郑州静默富士康为何不停工，你怎么看？ 4、郑州富士康目前状况已在逐步控制中，超级大厂该如何避免疫情的发生？ 5、处置郑州富士康疫情当以人为本！郑州富士康的经营现状怎么样了？ 6、富士康疫情源头是哪里

富士康目前情况是怎么样

从有人陆续“逃离”到恢复“基本正常”，现在是高薪留“老员工”，招新人。

富士康现在什么情况

富士康的晌睁疫情防告谨茄控稳定，也没有出现死亡病例，员工走了一部分是短期工，他们三个月的工期已到期返现也到帐再加上出现疫情，袜察因此走了一部分。没走的现在已经恢复生产，当地政府也进入协调之中

员工徒步返乡富士康到底发生了什么，郑州静默富士康为何不停工，你怎么看？

三三两两的人群，拉着行李，徒步在高速路上或田间小道，迈上返乡的路。他们以郑州航空港区富士康为中心发散，路途数十公里，甚至上百公里。这两天，在社交平台上，相关视频引发关注。

“徒步返乡”背后，正反映出郑州富士康这家超级代工厂面临的防疫挑战。资料显示，作为全球最大的iPhone生产基地，富士康郑州航空港厂区高峰时期员工超过30万名，目前员工人数仍在20万左右。眼下正是订单的旺季。

“同事一位女孩子（29号）前半夜还在上班，后半夜就走了”、“有饭吃，但要承担被隔离的风险”、“每天做核酸的时候都担心”。多名郑州富士康员工向中国新闻周刊表示，自行离开厂区，是部分员工对于病毒的恐惧和对于生活失序的担忧。他们表示，疫情之下富士康的后勤管理出现一些混乱，包括饭菜问题、隔离问题等。

富士康郑州科技园党委书记苏东霞的朋友圈发帖称：富士康郑州厂区袭枝有20多万人，这注定不仅仅是一家公司，而是一个复杂的社会，管理难度很大；疫情发生之后，富士康尽力在内部调动资源努力处置，外部支持较少……无力独自支撑局面，不得已默许神禅哗让厂区员工自行回家。不过，随后她称该内容是她转载的，并非她的原创。

富士康科技集团iDPBG事业群负责人回应称，本轮疫情虽然传播速度快，但病毒载量低，截至目前，郑州园区未发生重症感染现象。富士康郑州科技园相关负责人表示，基于目前状态，重中之重是保障在岗员工安全，在此基础上保证生产。

富士康的困境，实际上是疫情之下超级工厂如何管理的难题。章凯是去年加入郑州富士康的，现在他已经是一位正式员工了。他原本租住在附近的张庄，在被厂区要求搬迁至宿舍区后，他选择单独在厂区某处打地铺。目前，他还没有离开的想法。他向中国新闻周刊回忆起厂区原来的样子，“下了班人挨人，和过年一样”。但现在，餐饮、便利店全关门了。

尽管园区范围很大，但富士康也进入了闭环管理。多名厂区员工向中国新闻周刊表示，厂区里原有栅栏等围挡物，但在厂区的四周，又建起了挡板、围栏等。而一些选择自行离开厂区的员工，就是通过这些阻挡物，或从原有的缝隙中鑚出离开。

关于郑州富士康疫情和徒步返乡的信息在网上流传，虽然没有详细的道路规划，在道路之上都有支援返乡的“补给”，大家都希望他们尽快回到村里接受隔离。郑州富士康遭遇疫情，由于厂里的人数众多，如何安排防疫工作成了一个难题？为了解决这个难题，部分员工选择徒步返乡回村，各地也发出通知可以接收返乡人员，可见选择返乡是一次艰难的选择。

上海滩出现了徒步回家的场景，让很多人切实地感受到疫情的艰难，有人选择骑自行车离开，有人选择徒步离开，这一幕幕都让人沉默。他们的离开见证了疫情对于普通人的考验，而郑州富士康的员工，他们面临生活上的难题，不知道什么时候能够复工，拉着行李箱就从厂区离开。科技改变生活，生活却在一次次重演。

返乡人员的悲壮，沿途村民的自发支援，将这一次的沉默打破，陌生人的话语将这一刻都点燃，网络上接力希望他们能够回家。在返乡人员的必经之路，由于封控的原因，商店并没有开，村民只能将必需品摆出来，免费给予返乡人员的物资支持。还有人在路上遇到他们，开车的司机会接力带他们一程，虽然回家的路很难，可是暖心的河南人真的是很多，大家都能够理解。

善良的人对于他人的苦难是同情的，会想办法去支持，这一场几十公里的马拉松，朝着家乡的方向前进，终将会获得胜利。有人替我们承受了生活的苦难，让我们看到了岁月静好的难得，共同去守护这一片平静，相信未来会更游行好的！还是那句话：“疫情无情，人间有爱。”

郑州富士康目前状况已在逐步控制中，超级大厂该如何避免疫情的发生？

近日亏首敬以来，郑州富士康牵动着全国人民的心，瞬间由于疫情的原因无数员工徒步返乡，沿途群众还给他们销慎设置了临时补给点，如果他们饿了，渴了，累了，可以到临时补给点，获取一些食物，也算是给予他们一些帮助，郑州富士康园区疫情引人关切。要知道郑州富士康是一个超级大厂，据了解员工有近35万名，而且疫情最严重的地区就是郑州富士康航空港区工厂员工就超过20万人，针对于这么集中的人流量对于防疫来讲，确实是一个重大的考验，尽管疫情发生以来富士康已经做了大量的工作，也承受了巨大的压力，但是大家都很害怕疫情扩散。毕竟人员如此密集，一旦发生感染，那么后果将是不堪设想的。

那么对于像富士康这种超级大厂，如何才能避免疫情的发生呢？

首先拿郑州富士康此次疫情来讲，由于人员比较集中，一旦有疫情扩散将会非常的严重，针对郑州富士康发生了这么大的疫情，还是不得不给郑州富士康点赞，因为他们一直以来都在疫情之下，多为员工着想，不惊慌，不停工，不封场，对于有意愿返乡的员工都会统一组织人员和车辆启动员工，点对点的返乡工作。而且工厂至今也没有要求停工还是属于正常的生产当中，这一点来讲还是非常值得肯定的，因为一旦有疫情就停工，对于企业来讲既是致命的打击，对于员工来讲，也是影响他们收入的主要因素。

针对此次郑州富士康科技园的疫情，富士康采取了以下措施，第芹宏一实施闭环管理，加强安全保障。对于居住在港区以外的员工，要求他们入住公司宿舍。员工在集中后，公司都实施了闭环管理，点对点通勤，这样子在员工转运的过程当中，也可以最大程度地确保员工的健康安全，同时对于新的住所进行了全面的消毒。车间、宿舍、办公室等公共区域都会统一进行消杀，富士康还筹备了防疫物资，给员工发放n95口罩，防疫药，床上用品，消毒湿巾等等。

第二，开展核酸检测从10月10日开始，富士康就每天一轮全员核酸检测，每1栋楼都设置了检测点。第三，合理安排就餐秩序，由于疫情的原因停止餐厅堂食实行分餐配餐，免费为员工提供一日三餐，目前随着疫情的好转，已经有4处餐厅恢复了堂食，虽然说恢复了堂食，但员工就餐都安装了玻璃挡板。

第四，加强防疫宣传，针对于郑州，富士康发生了疫情，郑州富士康目前一直在通过广播公众号，视频号，抖音号，热线电话，以及现场宣讲等方式，将科学防疫知识传递给员工，提高所有员工的疫情防控意识，将第一时间为员工解决疑惑，目前在政府的大力支持下，郑州园区未发生重症感染现象，疫情也算是总体可控的。

处置郑州富士康疫情当以人为本！郑州富士康的经营现状怎么样了？

由于富士康没有及时对疫情处理造成大面积地传播，员工减少严重影响了出货速度，导致经营受损。

郑州富士康就此事件受到了外界的质疑和批评。有媒体对富士康负责人进行采访时也表示河南当地政府很支持他们的生产建设。郑州富士康作为大型企业，其经营现状一直都是社会关注的焦点。面对这一突发事件，我们也必须要认真反思如何处理这种突发事件中存在的问题。

 富士康的基本情况 

富士康是全球最大的电子产品代加工基地之一，同时也是中国大陆最大的手机代工企业。其前身是全球最大工业富联集团下属合资公司，富士康科技集团有限公司。2009年7月9日正式在郑州投资兴建一家现代化工厂，目前拥有员工近60万人，以服务“大中国制造2025”为目标。根据富士康官网披露数据表明，其2018年营收约6万亿元，占国内电子信息制造业产值（10万亿）达26%;其中富士康贡献了60%以上的 GDP,苹果、三星、 LG、苹果等全球知名品牌手机都是出自富士康旗下。

影响员工生活状态数弊的因素 

疫情爆发以来，富士康公司员工数量已经减少了54万，再加上新冠肺炎，富士康员工的收入可能会下降30%-50%。由于员工数量减少，富士康公司的成本控制也变得更加困难。随着员工人数的减少，富士康的房租成本也随之上涨了近一倍，员工的工资并没有得到应有的保障。由于员工工作和生活受到不同程度地影响，部分员工将个人的情绪与工作能力或工作成果联系在一起，导致工作效率降低，最终影响了企业的经营效益。

造成本次疫情防控成果的主要原因是什么？ 

河南省疾控中心副主任庞星火介绍说，这次疫情的主要原因是社会面人员流动较大、隔离点多以及一些厂区人员聚集场所相对封闭盯兆等造成传播风险。郑州作为我国重要的物流枢纽港和商贸中心以及多个国际口岸，交通便捷。人口密集的区域，人员流动频繁。郑州经济发展离不开富士康这样的企业，但是在企业发展面临困难时也应该想到，这些受疫情影响、经营困难的富士康不仅仅是因为其自身在短时间内出现了爆发这么大规模的工厂员工感染后，更重薯则族要的原因可能是在后续阶段员工数量没有完全达到预期。

富士康疫情源头是哪里

郑州疫情已查明源头 富士康园区生产基本正常

河南省2日新增本土确诊35例、无症状感染者141例，肆野除许昌市报告9例无症状感染者外，其余均在郑州市。

近两天，郑州市感染人数激增。11月1日和2日累计报告本土感染者525例。郑州市3日通报，该市本轮疫情于10月4日由某市场来自外地的货车司机引发，随后通过火车站、医院、学校等场所多链条、多点位传播扩大，形成交织扩散、散发高发的态势。

据介绍，郑州市新增病例主要集中在中原区、二七区和高新区的重点人群中，其他区县市社会面持续有粗拦零星散发病例，但均在管可控。为此，郑州市自11月1日起调整优化防控措施，进入“局部封控”和“有序放开”并存的阶段。同时，郑州市还探索建立了“12小时追阳机制”，确保6小时内完成混采追阳检测工作，也第一时间将结果反馈至个人。

针对外界关注的郑州“富士康园区疫情”，郑州航空港区相关负责人回应称，目前，已成立省、市、区融合的疫情防控指挥部，组建工作专班进驻郑州富士康科技园，实行嵌入式、扁平化管理，强化专家指导，并采取了一系列防控措施。截至目前，郑州富士康园区没裂凳喊有重症病例，企业生产基本正常，取得了阶段性防疫成效。

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